Wyższa Szkoła Zawodowa ‘Kadry dla Europy’ ma swoją siedzibę w stolicy Wielkopolski. W odróżnieniu od tego, co proponują inne uczelnie Poznań prywatne my proponujemy różnorodne kierunki studiów oraz specjalizacje i specjalności: filologia angielska, europeistyka Poznań, gospodarka przestrzenna, dziennikarstwo Poznań, turystyka i rekreacja Poznań, ekonomia Poznań, kierunek artystyczny – ochrona dóbr kultury, hotelarstwo Poznań, finanse i rachunkowość Poznań, kulturoznawstwo Poznań a także pedagogika Poznań. Na każdym z profili zabezpieczyliśmy aż 240 miejsc dla słuchaczy. Prowadzimy zapisy na wszystkie kierunki studiów na rok akademicki 2009/2010. Rekrutacja i pozostałe procedury rekrutacyjne do Wyższej Szkoły Zawodowej ‘Kadry dla Europy’ w Poznaniu rozpoczynają się dnia 4. maja 2009. Wyższa Szkoła Zawodowa ‘Kadry dla Europy’, obok nauczania, proponuje swoim słuchaczom mnóstwo imprez dodatkowych oraz zajęć. Dla naszych słuchaczy współorganizujemy juwenalia w Poznaniu, przygotowujemy obozy wędrowne, przygotowujemy imprezy integracyjne dla studentów pierwszego roku jak również przewidujemy wyjazdy w ramach zajęć. Nie ważne, który kierunek studiów wybierzesz, a zatem czy będzie to: europeistyka Poznań, finanse i rachunkowość Poznań, ekonomia, gospodarka przestrzenna Poznań, pedagogika Poznań, kierunek artystyczny – ochrona dóbr kultury, dziennikarstwo Poznań, filologia angielska Poznań, turystyka i rekreacja Poznań, hotelarstwo i kulturoznawstwo Poznań zaproponujemy ci studia Poznań w układzie dwu-etapowym. Na początek zapraszamy na studia kończące się licencjatem i trwające 3 lata. W dalszej kolejności, gdy miałbyś chęć się nadal kształcić, zaoferujemy ci studia magisterskie uzupełniające w Poznaniu. A kiedy i to nie wyczerpie twojego zapału do zdobywania wiedzy zaoferujemy ci studia podyplomowe Poznań na jednym z wybranych przez ciebie kierunków.
07/07/2009
22/06/2009
Adam Sobowirczyk i jego nieruchomości
Na rynku nieruchomości kryzys, ale deweloperzy specjalizujący się w budowaniu luksusowych apartamentów nie narzekają na brak klientów. Adam Sobowirczyk twierdzi, że kryzys nie dotyka bogatych aż tak bardzo jak klasę średnią, dlatego stać ich na zakupy nowoczesnych loftów czy apartamentów z widokiem na morze.
Adam Sobowirczyk to młody gniewny polskiego biznesu. Człowiek orkiestra. Sam siebie nazywa naprawiaczem. "Wpadam do firm i robię porządki. Jestem człowiekeim od wszystkiego. Tnę koszty, przerabiam strategie marketingowe. Jedyne czego nie robię to nie zwalniam ludzi".
Wszystko opiera się o jeden prosty szczegół, jakim jest analiza swot.
Drugą kwestią jest odpowiednia nisza rynkowa, której nikt nie zagospodarował. Znajdź ją, a będziesz tak jak Adam Sobowirczyk panem własnego losu. Sam będziesz decydował kiedy i jak długo pracujesz, jak często i kiedy masz wakacje i… na co wydasz swój pierwszy milion. Do dzieła!
29/03/2009
Biuro rachunkowe Łódź
Każdy z nas musi się rozliczać na koniec roku, niestety nie każdy ma czas, żeby zrobić to dobrze i dokładnie. Nie każdy też umie to zrobić jak należy. Jeśli zrobimy to źle to będziemy musieli poprawiać wszystko i znowu marnować czas. Dlatego jeśli nie mamy czasu lub nie potrafimy się rozliczyć to skorzystajmy z tego co oferuje nam biuro rachunkowe Łódź. W takim biurze, za drobną opłatą, wykwalifikowani ekonomiści rozliczą nas tak, że nie będziemy mieli żadnych problemów podczas składania rozliczenia podatkowego. Zrobią to szybko i profesjonalnie, warto wykorzystać taką okazję zamiast samemu się z tym męczyć. Wcale nie będzie nas to tak wiele kosztowało jak nam się wydaje. Bardzo dużo osób już wykorzystało tą okazję i wracają do biura rachunkowego nie tylko po to. Można tutaj opłacić wszelkie rachunki i to bardzo tanio. Praktycznie mamy możliwość załatwienia wszelkich spraw związanych z finansami, rachunkami i tak dalej. Warto wykorzystać tą okazję i pozbawić się wielkiego problemu jakim są rachunki.
02/02/2009
Kompetencje a sukces zarządzania organizacją NOWOŚĆ!red. Stanisław A. Witkowski, Tadeusz Listwan
8211; analiza uwarunkowań, przebiegu
i skutków wykorzystania metod właściwych dla zarządzania kompetencjami w praktyce zarządzania zasobami ludzkimi wybranych przedsiębiorstw (studium przypadków). Diagnoza mocnych i słabych stron systemów ZKZ w badanych organizacjach, analiza porównawcza.
Książka stanowi interesujący przyczynek do problematyki zarządzania personelem
w no
03/01/2009
Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne. Wydanie trzecie rozszerzone Tadeusz Teofil Kaczmarek
8211; Jaka perspektywa?
4.6. Znaczenie badań transdyscyplinarnych
4.7. Odpowiedzialność uczonych za skutki prowadzonych badań
Pojęcie, taksonomia i semantyka zdywersyfikowanego ryzyka
Stan zagadnienia
Pojęcie ryzyka
Taksonomia i typologia ryzyka
3.1. Ryzyko ubezpieczeniowe
3.2. Ryzyko ekonomiczne
3.3. Ryzyko kursu walutowego i stopy procentowej
3.4. Ryzyko produkcyjne
3.5. Ryzyko prawne a bezpieczeństwo
3.6. Ryzyko organizacyjne
3.7. Ryzyko polityczne
3.8. Ryzyko związane z nowymi technologiami i ekologią
3.9. Ryzyko medyczne i epidemiologiczne
3.10. Ryzyko farmaceutyczne
3.11. Ryzyko chemiczne
3.12. Ryzyko psychologiczne
3.13. Ryzyko socjologiczne
3.14. Medialne ryzyko środków przekazu
3.15. Ryzyko cywilizacyjne i kulturowe
3.16. Ryzyko filozoficzne, etyczne i religijne
3.17. Ryzyko siły wyższej
Prawo do podejmowania działań obciążonych ryzykiem
Podsumowanie rozdziału II
Rozdział III. Generalne zasady interdyscyplinarnego zarządzania ryzykiem
Określenie zasad procesu zarządzania ryzykiem
1.1. Identyfikacja i analiza ryzyka
1.2. Ocena i sformułowanie wariantów
1.3. Ograniczanie i eliminowanie przyczyn ryzyka
1.3.1. Zwiększanie zasobu informacji
1.3.2. Skutki asymetrii informacji
Przeciwdziałanie zdywersyfikowanemu ryzyku
2.1. Klasyfikacja sposobów przeciwdziałania ryzyku
2.2. Ponoszenie ryzyka (własne pokrycie ryzyka)
2.2.1. Wkalkulowanie ryzyka w cenę
2.2.2. Zapobieganie ryzyku przez tworzenie rezerwy
2.2.3. Przeniesienie ryzyka
2.2.4. Kompensacja ryzyka
Problemy związane z zarządzaniem ryzykiem w małych i średnich przedsiębiorstwach
Inne sposoby radzenia sobie z wybranym rodzajem ryzyka &
Krytyczna analiza teorii kompetencji i zarządzania kompetencjami prowadząca do rozstrzygnięcia dylematów i sprzeczności definicyjnych oraz terminologicznych. Ustalenie relacji problematyki kompetencji do teorii kapitału ludzkiego, kapitału intelektualnego, zarządzania wiedzą oraz zarządzania talentami. Synteza i porządkowanie dorobku nauk
o zarządzaniu w zakresie zarządzania kompetencjami i kompetencyjnych systemów motywowania.
Próba stworzenia modelu kompetencyjnego systemu motywowania syntetyzującego teorie motywowania, w tym zintegrowany model motywacji. Opracowanie autorskiego modelu kompetencyjnego systemu motywowania uwzględniającego wzajemne oddziaływanie kompetencji pracowników i strategii organizacji.
Konfrontacja teorii z praktyką &
Przedstawiono w niej istotne zagadnienia metodologicznych problemów badania kompetencji, zarządzania kompetencjami pracowników oraz zarządzania kompetencjami organizacyjnymi.
Niektóre zagadnienia zostały przygotowane przez praktyków, którzy ukazują możliwości zastosowania koncepcji teoretycznych w działaniach zmierzających do podniesienia poziomu zarządzania kompetencjami w przedsiębiorstwach.
W pracy dominuje podejście metodologiczne i organizacyjne, szczególną uwagę zwrócono m.in. na strategiczny kontekst zasobów ludzkich, kompetencje firmy przyszłości, doskonalenie kompetencji istotnych oraz patologie organizacyjne jako hamulec rozwoju kompetencji.
Wprowadzenie
Część I. METODOLOGICZNE PROBLEMY BADANIA KOMPETENCJI
1. Kwalifikacje a kompetencje (rozważania metodologiczno-systematyzujące)
Zbigniew Antczak
2. Problemy metodologiczne pomiaru i raportowania kompetencji
Ryszard Walkowiak
3. Kompetencyjny model zawodu psychologa
Władysław Jacek Paluchowski
4. Kompetencje psychologów pracy i organizacji i ich znaczenie dla rozwiązywania problemów współczesnego świata
Barbara Kożusznik, Małgorzata Kożusznik
5. Rozwój talentów w organizacji. Specyfika i instrumentarium
Alicja Miś
6. Sztuczne systemy immunologiczne w analizie kompetencji
Tomasz Nietubyć, Stanisław A. Witkowski
7. Testy kompetencji &
06/10/2008
Krzywa Philipsa
Jednym z popularniejszych zagadnień podstaw ekonomii jest zagadnienie: stopa bezrobocia. Niedobór miejsc pracy zaobserwujemy wówczas, gdy suma osób pozostająca bez zatrudnienia jest wyższa niż łączna liczba osób zdolnych do pracy, chcących podjąć zatrudnienia i akceptujących proponowany poziom wynagrodzeń, zostaje bez zatrudnienia.
We współczesnych społecznościach bezrobocie jest zauważalnym problemame. Zgodnie z prawem wypracowanego przez Okuna, określone okresy, w których poziom bezrobocia jest wysoki, to okresy te, podczas których nominalny poziom Produktu Krajowego Brutto opada poniżej jego poziomu efektywnego. A zatem wysokiemu poziomowi bezrobocia towarzyszy także wysoki poziom PKB, którego wytworzenia zaniechano – obrazowo jest to podobnie jak gdyby tę właśnie ilość zaniechanych, nie wytworzonych auto, pożywienia i nieruchomości zwyczajnie utopiono w odmętach oceanu.
Następny znany temat to: inflacja w Polsce. Krzywa inflacyjna przedstawia sytuację, w której ceny nieustannie rosną. Nie znaczy to, że wszystkie ceny maleją lub rosną w identycznym stopniu, ani nawet w tym samym kierunku. Wybrane koszyki cen mogą wzrastać wyraźnie, inne mogą wzrastać bardzo mało. Z inflacją mamy do czynienia, gdy określone koszyki cen rosną. inflacja cenowa może również być określona jako sytuacja, w której parytet siły nabywczej pieniądza spada.
Powiedzieć należy też o takim pojęciu jak analiza tows. Elementarnym wskaźnikiem pozycji strategicznej przedsiębiorstwa jest technika wykorzystująca łącznie analizę in-side, jak i out-side, w którym działa, zwana powszechnie analizą S-w-o-t. Akronim tej techniki powstał od pierwszych liter słów określających w języku angielskim istotę tej analizy, tj.: strenght (siła), W-weakness (słabość), opportunities (tzn. szanse) i T-threats (czyli zagrożenie).